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Affichage des articles du octobre, 2017

Rédaction d'un document Cahier des Charges

Comment rédiger un Cahier des Charges Pour rédiger un document cahier des charges d'un projet logiciel ou autre, nous proposons cette template qui pourrait servir éventuellement comme guide. Il s'agit de définir successivement les points suivants : Contexte et définition du projet, Objectifs, Scope, Parties Prenantes, Description des besoins à répartir entre les besoins fonctionnels et non fonctionnels.
Contexte et définition du problème Dans cette rubrique, vous allez définir le problème pour bien clarifier la finalité du travail.
Il est important de souligner aussi les besoins ainsi que les contraintes et ce de manière
très sommaire. Par exemple, vous pouvez exposer la situation actuelle ou futur de votre
système tout en mettant l’accent sur les problèmes auxquels vous voulez faire face.
Objectifs Après avoir exposé le problème dans la première partie, ici vous allez exprimer quelles
sont les attentes et les résultats escomptés. Normalement ces attentes et résultats
(object…

Scope d'un projet

Comment définir le Scope d'un projet Le Scope ou Périmètre d'un projet est un point clé pour la réussite du dit projet. Il doit figurer parmi les éléments d'un document cahier des charges et partagé avec le Manager du projet, le Client ainsi que les parties prenantes.

Pour bien définir le Scope d’un projet, il est opportun de définir les points suivants :

Les objectifs du projetLes buts ou finalités (goals) à atteindreLes sous-phases ou étapesLes tâchesLes ressourcesLe budgetLa planning
Bien sûr pour pouvoir ce faire, il est nécessaire d'élaborer une étude approfondie de la finalité du projet en concertation avec d’une part le client et d’autre part avec les parties-prenantes. Une fois ces points sont détaillés, il y a lieu après de clarifier les limitations du projet à savoir les points à inclure dans le projet et ceux à ne pas inclure.
Il est à rappeler également que les objectifs du projet doivent respecter les critères SMART.